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Glauben Sie nicht der eigenen PR! Aber manchmal hilft genau das.

Wieso ist das mit der Strategiearbeit eigentlich so komplex? Ist doch eigentlich nur “Analyse / Optionen / Bewertung / Entscheidung” oder? Aber in der Realität gilt es meist ein Knäuel an Meinungen, Präferenzen möglichen Richtungen und Hebeln zu entwirren. Viele Wege können richtig sein und am Ende ist es ja auch unternehmerische Aufgabe in die Unsicherheit hinein zu entscheiden.

Ein echter Schritt nach vorne kann es sein, vom Ende zu denken. Wir nutzen dafür oft das “Amazon Press Release”. Eigentlich aus der Produktentwicklung kommend, wird bei Amazon ein PR für das Produkt Release geschrieben, um die Ambition, die Nutzer, den Wert tangibel zu machen. Man kann es aber auch sehr gut nutzen, ein mögliches Zielbild, eine Vision und auch eine Strategie aufzuschreiben. 1-3 Seiten Fließtext, ganz konkret mit Kundenzitaten, Finanzkennzahlen und Erfolgen.

Das ganze soll gar nicht den Anspruch haben in der ersten Iteration perfekt zu sein. Im Gegenteil: Der Wert entsteht dann durch die gemeinsame Arbeit am Text, durch die Kommentare (”Gibt der Markt das überhaupt her, finden wir dafür Evidenz” oder “Um so einen Service anzubieten brauchen wir X und Y”). Plötzlich wird klar was die blinden Flecken sind, woran man gemeinsam glaubt, und nicht zuletzt was sich einfach gut und richtig anfühlt.

Ergebnis:

  1. Das Team hat sich am Ende auf 80% der Leitplanken bereits verständigt, der Prozess schafft bereits Alignment und macht die Strategie zur eigenen Strategie

  2. Es gibt einen Aufsatzpunkt um von dort aus rückwärts zu denken, was eigentlich alles passieren muss um die Vision Realität werden zu lassen

  3. Es ist klar, was analytisch noch besser validiert werden muss

Im übrigen: Natürlich kann man für das Entwerfen auch KI nutzen, aber in den Iterationen, dem Kommentieren, dem Schleifen des Textes entsteht der Wert gerade dadurch dass man sich am Text “reibt”. Das Ergebnis ist genauso wichtig wie der Weg dorthin.

Also, echte Empfehlung wenn Sie über die nächste Wachstumsstufe nachdenken und einen guten Startpunkt für einen Workshop oder Strategieimpuls suchen.

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Management Impuls:
Schreiben Sie Ihre Vision als Pressemitteilung von 2036 auf. Anfassbar, mit Beispielen und Zahlen unterlegt. Was brauchen Sie um dort hin zu gelangen?

Zum Weiterlesen

Stefan, Founding Partner

Was bremst Ihr Wachstum? Diese Frage hält Unternehmer und Geschäftsführer oft wach, sei es die Unsicherheit, woher das Wachstum der nächsten Jahre kommt, das Ringen um eine gemeinsame Richtung im Führungsteam oder Initiativen, die im Tagesgeschäft versanden.

scaleon arbeitet mit Ihnen an strategischer Klarheit, an Wachstumsmodellen die wirklich zu Ihrer Unternehmenskultur passen und an der Umsetzung von Steuerungsmodellen, die alle Unternehmensebenen mitnimmt.

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Happy Planning

Euer/Ihr Stefan Benndorf